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  • GRC企业如何实现多元化发展?         【GRC】任何GRC企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。随着木材价格的上涨,国家对房产市场的调控导致2012年,将成都GRC企业发展艰难的一年,只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌形象。         GRC企业不仅要在组建销售联盟、发展网络营销、进行渠道创新、增强维修服务等方面维持消费者对GRC企业品牌的信任。还需要以设计带动产品推广,只有设计出消费者满意的产品,才能带动企业的销售量的上涨,国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。我国GRC企业能否实现打造强势品牌的目标,迎合消费者对GRC发展的需求,取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力,而设计也是企业的战略性资源之一,用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可,从而锻造出强势品牌,是我国GRC企业的必然选择。         销售渠道的建立对GRC来说可以是至关重要的一环,一直以来GRC企业都非常重视渠道的建设,可是收效甚微。其实,GRC企业在借鉴经验的同时,更应该结合自身的特点,摸索出适合企业自身的发展道路。         合适的销售渠道应该符合以下几个特点:一是企业应对和主导竞争的充分准备;二是企业对未来竞争层面的认识和前瞻性;三是企业团队的整体互动能力;四是企业品牌定位下好的概念能否尽快转化为品牌营销的优势,从而为渠道的持续发展提供更多的附加值。         在品牌主张下的一切竞争定位,关键是品牌诉求的内容和产品(服务)的准确结合,销售渠道的建设同样如此。销售渠道必须由企业根据自身的资源优势来自主化设计和配制,从而形成企业独有的经营模式。         其实GRC企业只要具备这种意识,从"没有"到"参考学习"到"优化完善"再到"自主创新",任何企业都是可以找到适合的销售模式,通过你预期的运作而达到你认为的某种效果,那品牌目标下对称的潜在经销商自会比较你和其他品牌之间的可操作空间和"魅力",当然,这包含了很多联动的方面,这就是优势,这就是渠道建设的根本。         在GRC品牌理念打造方面,我们认为要把握终端,把加盟商的市场运作等同厂家的直营店看待,对加盟的地方市场供需情况随时了如指掌,加强厂商之间的目标话题交流,坚持把企业确定的品牌推广方式和营销模式做好,做出自己的品牌性格,做深渠道的市场份额,从大局层面看,要善于整合加盟渠道网络的不同亮点,把这些资源转化为推广和营销的附价值,逐渐形成和提升品牌的形象符号,只要把这些工作做好,相信这些基础和实力就是品牌与非品牌之间最好的竞争比较。         GRC企业需要充分的把握市场的需求,着生活水准的提高,消费者的消费观念也越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性、选择性日渐增强,消费者会最终成为GRC市场的“主人”。在这样的条件下,只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。在设计风格上尽量复合现代潮流,满足消费者对产品的多元化、多层次的需求,就能牢牢掌握住消费者手中的选票。         随着低碳环保的提出,消费者越来越重视低碳生活,而“低碳”成为关系居民生活方方面面的理念和行动。GRC行业的低碳行动,也于今年轰轰烈烈地展开了。 中小GRC企业需要在选用、采购生产原材料时,尽可能选购节能、环保、可循环再生的资源;在生产工艺上,通过严格的质量控制、集约化生产及其他先进生产管理模式,提高生产率,降低单位生产成本,节约材料与资源耗用,减少三废排放等;在消费行为引导上,通过安装轻便门、合理使用门等,使GRC在生产、使用过程中真正做到低碳
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